农发行山东分行营业部突出政治监督职责，把全力保障高质量发展作为贯穿全年的工作重点，聚焦问题导向，紧盯重点领域和关键部门，实施“三转一扶”，沉一线、办实事，全方位、多形式开展跟进监督、精准帮扶、全程督促，有力推动“蓄力迎春”大营销、支农资金筹集等大事难事责任落实、工作落地。

突出“转”，压紧压实责任。该部纪委配合党委同向发力、协同共振，坚持“围绕高质量发展履职监督”原则，主动作为，转职能、转作风、转方式，紧紧锚定部党委提出的提升系统“首位度”发展目标和3年发展规划，聚焦“蓄力迎春”大营销及绩效考评“指挥棒”，出台专项监督工作方案，督促辖内各行加大对农村物流体系、城乡一体化建设、农村环境整治、水利及居民安置等保民生补短板项目支持力度，加快推进教育养老、易地扶贫搬迁后续扶持等专项行动，切实压实经营发展的主体责任和第一责任。

注重“沉”，持续精准发力。开展纪检干部“沉一线、办实事”活动，纪委书记、纪委办人员挂点指导，开展“下沉式”督查，直奔支行一线，现场监督检查、座谈分析，了解支行发展难点堵点、员工急难愁盼问题，逐项建立清单。针对所辖商河、济阳、长清支行存贷营销难、业务发展慢，存款及资金自筹率在全省排名落后的被动局面，纪委干部主动靠前监督，用好用活“第一种形态”，制定约谈方案，通过谈话提醒等方式，增强班子成员责任担当意识，压实攻坚克难、扭转存款被动局面的主体责任。同时，针对暂时落后支行和清单中的难点问题，纪委既“督战”又“参战”，与支行一起“沉下心”逐问题分析研判推进难点，研究破解策略，找出解决方法，帮助支行出主意想办法，有针对性地“支、帮、促”。

立足“扶”，纾难解困见实效。在“蓄力迎春”大营销活动中，该部纪委加大宣传协调力度，力促高层对接，主动向党政领导、有关部门汇报沟通，争取配合支持。截至目前，督促帮扶济阳、商河支行存款工作走出困境，存款余额及自筹率均摆脱全省排名落后位置，分别上进7、8个位次；分别营销贷款项目11亿元、14亿元。全辖累计投放贷款40.2亿元，营销项目入库110亿元。各项存款余额63.2亿元，较年初增加10.9亿元；各项贷款余额202.9亿元，较年初增加18.6亿元，为贷款余额“三年翻一番”目标提前完成夯实了基础。