习近平总书记在党的二十大报告中指出“坚持以严的基调强化正风肃纪”，这是站在“保持党同人民群众血肉联系、保证党和国家长治久安”的高度，对进一步加强党的作风建设、纪律建设作出的战略部署，也是对全党提出的政治要求。要贯彻好、执行好这一部署要求，我认为要始终做到咬定青山不放松，坚持“四严”标准抓到底。

一是要增强严的意识。“严”是我们党与生俱来的内在禀赋，也是我们党的光荣传统和独特优势。早在建党建军初期，我们的人民军队就提出了“三大纪律八项注意”，并明确了“一切行动听指挥、不拿群众一针一线”等严格规定。“严”也是我们银行业一直以来的职业精神和管理要求。在八十年代，工商银行就提出了“铁账本、铁算盘、铁规章”的“三铁精神”，而今还在不断深化与延续。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以前所未有的勇气和定力推进全面从严治党，不仅打了“老虎”、拍了“苍蝇”，还查处了“保护伞”，这一系列举措充分彰显了党中央深入推进全面从严治党、正风肃纪反腐的坚定决心和必胜信念，释放了一以贯之、坚定不移抓思想从严、监督从严、执纪从严、治吏从严、作风从严、反腐从严，将“严”的主基调长期坚持下去的强烈信号。目前，按照党中央和中纪委统一部署，我们正在开展“纪检干部队伍教育整顿”，这既是自我革命、检身正己、刀刃向内、纯洁组织的实际行动，也是贯彻落实党中央始终坚持严的要求、严的标准、严的氛围的具体要求。纪检队伍不是盲区、纪检干部并不具有天然的免疫力，也要接受监督约束，更应接受锻造淬炼，所以我们要有政治领悟力与敏锐性，从思想上进一步增强严的意识，以理想信念强基固本，在思想上固本培元。

二是要坚持严的基调。要坚持严字当头，要把严的要求、严的措施、严的制度贯彻落实到各领域全过程。就我们工行四川省广安分行而言，我认为严的氛围目前没有完全形成，比如：对员工问责时，其所在机构负责人帮忙说情；中层干部操作违规了，千方百计寻找借口想逃避或减轻处罚；一机多码、代客操作等屡查屡犯现象以及学习做假搞应付、员工家访搞点射、五步法排查不到位等内控管理规定执行变样的现象仍然存在。更有甚者，个别年轻干部为了完成任务，虚增业务量，搞虚假业绩。试想，如果严的氛围浓厚、严的基调形成，这些干部员工还会有上述行为吗？他们敢为吗？作为纪检干部，我们首先应严于律己，严负其责，严管所辖，自身要硬。其次要坚决防止执行中转变风向、降调变调的行为，杜绝乱作为与假作为，防止宽松软、预防“软骨病”，确保严的态度不变、决心不减、尺度不松，要严出习惯，严出自觉；要敢于亮剑、敢于发声，确保震慑常在，后墙坚固；要知难而进，保持定力，久久为功，把“严”的主基调长期坚持下去。

三是要保持严的韧劲。要保持永远在路上的政治定力，把从严治党、从严治行作为长期战略和永恒课题来抓，坚持不停步、有韧劲，坚决克服松劲歇脚、疲劳厌战的情绪。十八大以来，党中央在管党治党方面严的态度没有变、严的力度没有减；二十大以后，金融反腐更是力度空前，数十名银行高管相继被查。很明显，落实从严治党只会紧，不会松，正如习总书记在二十大报告中所告诫的“全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上，决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪”。所以各级纪检干部要加强监督执纪，永远吹冲锋号。要纠正“业务需要论”的错误认识，纠正把全面从严治党、全面从严治行与业务发展相对立的错误行为，坚持业务发展与两个从严同安排、同部署、同落实。在当前更要围绕“三大领域”开展好政治监督，让严的氛围始终贯彻于业务发展的各环节全过程，确保各级党组织执行不偏向、不变通、不走样。作为管理干部，要始终保持政治定力，时刻绷紧严的弦律，随时保持严的韧性，不能受到其他因素的影响而放松了对严的要求，要有锲而不舍的工作韧劲，要有越来越严的思想准备，在正风肃纪上永不放松、永不停步，对违规违纪行为要始终保持严的高压态势。

四是要拿出严的实招。主体责任要落实。要落实好从严治党、从严治行主体责任。这是各级一把手的本职，要主动担当，全力担责，坚守住“主体责任”阵地，把该管的管起来，该严的严起来，杜绝“和稀泥”、“当老好人”现象；各级支委班子要落实好“一岗双责”，要当好“配角”，唱好“黑脸”，既抓业务又抓廉政，既管工作又管思想。宣传引导要到位。要通过在办公区域张贴“廉洁文化”与“合规文化”宣传标语等形式，做到处处有提示，时时有警醒；要以多种方式给干部员工讲清形势，把严的信号传递到位，让员工真正理解和树立“严管本身就是厚爱，严管才是真正的保护”的理念，从而自觉接受和维护严的氛围。警示教育要到位。要通过学案例和制度、看警示教育片、听法院庭审、观监狱或警示教育基地等方式，使大家受警醒、知敬畏，做到警钟长鸣。监督检查要到位。要经常性开展全方位检查监督，在检查监督中善于发现问题纠正错误，既要监督检查热点、焦点业务，也要监督关注重点部位和关键人员，对发现的问题，要不放过任何蛛丝马迹，深挖背后深层次原因。执纪问责要严格。各级管理人员在内控管理上不能心太软，不怕得罪人。如果只想当老好人，对错误行为不闻不问、不管不顾就不是合格的管理者，甚至帮助违规违纪人员说情打招呼的，更要严肃批评，严重的还要追责。纪检干部在查处违规违纪行为时，不能宽松软，要始终坚持严的标准，保持严的基调，能顶得住压力，敢于坚持原则，查处一起，就要起到震慑一方的作用。四种形态要用好。重点要在“第一种形态”运用上下真功夫，对关键少数、重点人员，要经常性开展监督教育，及时咬耳扯袖、红脸出汗，抓早抓小、防微杜渐。总之，要通过从严治党从严治行，促进全行高质量发展。