2024年以来，工行邯郸分行以全面落实安全管理责任，提升安全防范水平为抓手，精心打造工总行安保业务“报警监控联网平台、外部欺诈风险信息系统、安保管理信息系统”三大平台，不断提高和规范日常安保工作管理和操作水平，全面推进全行安全责任和安保职能有效落实。

对标职责要求，强化履责监督考核。年初逐级签订安全责任书，层层绑定主体、压实责任。按时编发安全保卫业务管理信息系统年度安全管理履责清单，加强履责过程监督；每季末完成对上一季度辖内机构安全保卫专业考核。按月完成安保管理信息系统平台立项、日常履职、问题整改和应急演练录入工作，不断提高和规范日常安保工作管理和操作水平。

对标整改要求，强化检查效能提升。依托安保系统加强检查过程管理，重点监测辖内支行开展检查频度、覆盖范围、检查发现问题占比和落实问题整改等情况，定期进行监测通报。充分应用报警监控联网平台加大非现场检查力度，每月抽查不少于三分之一的网点和自助银行，严格执行安全保卫专业违规积分标准，不断提升监督检查效能，确保各项制度得到有效贯彻执行。加大前端安防设施检查力度，对存在故障或达不到防范标准的，及时排除故障或采取针对性防范措施，做到不留隐患。

对标监督要求，强化应急演练实效。通过安保系统建立应急演练闭环管理，强化过程监督。利用报警平台抽查网点演练实效，并组织报警中心与营业网点进行联动演练。通过有针对性地组织开展实战化防抢、防暴、防恐和防火逃生演练，增强员工自我保护意识与自救能力。

对标严管要求，强化报警中心运营效能提升。严格落实报警监控中心岗位设置、人员配备和上岗考核等要求，定期组织值守人员适岗能力测试，确保其掌握必备技能、规范准确操作。重点核查报警中心警情处置、异常核查、违规纠改等任务完成情况，提升中心科学化、精细化水平。

对标数据要求，严防重大外部案件及外部欺诈风险事件发生。一是做好与属地政府部门的延伸合作，积极拓展信息来源，严把新增准入、摸清存量异常、压降可能涉案，采取有效管控手段防范电信网络新型违法犯罪；二是落实外部案件防控主体责任，充分应用外部欺诈风险信息系统，加强数据挖掘分析，每月汇总辖内外部欺诈事件数量、类型与损失，指导辖内机构和业务部门采取改进措施，强化外部案件防控。