本网讯（通讯员 郑懿）近年来，榆林市子洲县立足基层治理实际，创新构建“1+13+18+N”志愿服务工作体系，有效激发公众的参与热情，推动志愿服务实现从“零星分散”到“体系推进”、从“单一输出”到“多元精准”的深刻转变，为基层治理注入新的活力。

志愿者为村民表演文艺节目

体系化构建，筑牢志愿服务“主框架”。子洲县坚持以系统思维谋划志愿服务工作，由县委社会工作部牵头，搭建起全域覆盖、脉络清晰的“1+13+18+N”志愿服务网络。该体系以县级志愿服务联合会为“指挥中枢”，13个乡镇（街道）志愿服务支队为“区域骨架”，18支行业性专业志愿服务队为“技术支撑”，并广泛吸纳N支社会多元力量作为“服务末梢”，形成了层级分明、指令畅通、响应迅速的运行新机制，彻底改变了以往志愿服务力量分散、协同不足的局面。

枢纽化运作，提升资源统筹“组织力”。县级志愿服务联合会作为体系核心，充分发挥牵引带动作用，承担起全县志愿服务的统筹协调、项目策划与指挥调度职能。通过联合会这一枢纽平台，打破了行政壁垒和领域界限，实现了对各类志愿服务资源的统一管理、高效调度和赋能提升，将过去“各自为战”的分散力量凝聚成“握指成拳”的协同合力，显著提升了志愿服务的组织化、专业化水平。

志愿者开展义诊服务

平台化支撑，打造项目孵化“强引擎”。依托实体化运行的志愿服务中心，子洲县着力打造集需求对接、项目孵化、能力建设、激励保障于一体的综合性服务平台。该中心不仅提供基础保障，更精准聚焦群众需求，孵化培育出“子洲红”理论宣讲、“亲情暖心桥”等一批具有影响力的服务品牌。同时，创新推行的“群众点单、中心派单、志愿接单、社会评单”模式，确保了志愿服务供给与需求的有效匹配，推动了服务项目的精准落地和高质量发展。

常态化推进，拓展基层治理“新路径”。在健全体系的支撑下，子洲县志愿服务活动实现常态化、品牌化开展，形成县级层面统筹发布项目清单、乡镇志愿服务支队立足地域特色深耕细作、专业志愿服务队发挥优势提供精准支援、社会力量各展所长灵活参与的志愿服务合力。除此之外，该县还将快递小哥、外卖骑手等新就业群体创新性纳入体系，引导其成为基层治理的“移动探头”和新生力量，构建起“月月有活动、处处有服务、人人可参与”的生动格局，为基层治理体系和治理能力现代化注入源源不断的“志愿动能”。