（记者：赵晓媛  通讯员：任涛 方延琪 强婧雯） 2月4日，天然气股份有限公司召开一届六次职代会暨2026年工作会、安全生产工作会，学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中省相关会议以及集团公司三届六次、炼化公司四届一次职代会暨2026年工作会、安全生产工作会要求，总结天然气公司2025年工作，分析当前经济形势，安排部署2026年重点任务！

会议观看了集团公司、炼化公司“十四五”规划发展专题片；传达了集团公司三届六次、炼化公司四届一次职代会暨2026年工作会、安全生产工作会精神，听取和审议了天然气公司工作报告、提案解答报告、安全生产工作报告；宣读了《关于表彰奖励天然气股份有限公司2025年度特殊贡献的决定》、2025年先进集体和先进个人、安全生产先进集体和先进个人表彰决定并组织颁奖；书面审议了党建、工会工作专项工作报告；参会代表围绕工作报告及各专项报告进行了分组讨论；通报了2025年绩效、安全生产目标责任考核结果，并组织签订2026年绩效、安全生产目标责任书，表决通过了职代会决议。

会上，公司总经理、党委副书记王飞作了题为《实干开新局 聚力促发展 奋力谱写天然气公司高质量发展新篇章》的工作报告，系统总结了公司2025年生产经营、安全环保、基础管理、党建工作等方面取得的成绩，并在科学研判当前经济形势的基础上，对公司下一步工作作了具体安排部署。副总经理、安全总监杨小辉作了题为《固本提质夯根基 创新赋能筑防线  为谱写天然气公司高质量发展新篇章保驾护航》的安全生产工作报告，对公司安全工作作了安排部署。

会议指出，2025年，面对国内LNG市场竞争持续加剧，原料气供应不稳定、装置产能释放不足等严峻挑战，公司上下深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，在集团公司、炼化公司的坚强领导下，认真落实党委会、股东会、董事会的决策部署，紧扣“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，立足主责主业，凝心聚力、砥砺奋进，生产经营持续稳定，荣获“延安市先进集体”称号；全年生产LNG118.75万吨（含保供26.38万吨）、氦气23.44万方，实现营业收入33.11亿元。

会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，更是天然气公司承前启后、提质增效、迈向高质量发展的关键一年，要深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中、省经济工作会、集团公司三届六次和炼化公司四届一次职代会部署要求，坚决执行公司党委会、股东会、董事会决策部署，紧扣“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，坚持“稳中求进”总基调，锚定能源转型与市场重塑机遇，统筹发展和安全，持续优化生产运行，全力拓展市场布局，加快科技创新与数字化转型，纵深推进体制机制改革，全面加强党的建设，为“十五五”高质量发展开好局、起好步奠定基础。

公司党委书记、董事长黄如金在总结讲话中系统梳理了2025年工作成绩，指出了当前面临的新形势、新任务、新要求，并通过算产能闲置“浪费账”、成本倒挂“吃亏账”、市场被动“遗憾账”、员工利益“关联账”，引导全体人员认识到扭亏治亏是一场没有旁观者的生存之战，必须全员投身、全程发力、全面攻坚。

就如何打赢扭亏治亏攻坚战，黄如金强调：要精细管控降成本，锱铢必较提效益。成本是亏损的重灾区，也是扭亏的突破口，要树立“省钱就是挣钱”的想法，从一点一滴抠成本、堵漏洞；开源拓市增效益，多元发展促转型。光省钱不够，还得会赚钱，核心就是让设备满负荷转、产品卖得好、附加值提上去；强化管理堵漏洞，提升效率增动能。管理松散是亏损的“隐形杀手”，必须用硬制度、严管理把漏洞堵死；压实责任聚合力，全员攻坚勇担当。扭亏治亏不是哪一个部门、哪几个人的事，是全公司上下的共同责任，要做到“人人身上有指标、个个肩上有担子”；强化保障，党建赋能增动力，关爱凝心促发展。拿出“埋头苦干、不怕困难”的延长精神，拿出“越是艰险越向前”的勇气，拿出“功成必定有我”的担当，聚焦全年各项目标任务和扭亏治亏核心任务，踏踏实实干好每一件事、落实好每一项措施，坚决打赢扭亏攻坚战。

天然气公司领导班子成员，董事会秘书、基层各单位党政主要负责人、各部室负责人、全体职工代表及先进代表参加会议。