本报讯（通讯员 赵伟）年初以来，工商银行吉林省四平市平东支行紧扣上级行储蓄存款工作部署要求，坚持稳存量、扩增量、优服务、促沉淀，通过细化目标、压实责任、精准发力、多点突破，全力推动储蓄存款业务形成稳健发展的良好局面。截至2026年6月30日，该行储蓄存款时点余额达11.58亿元，较去年同期增长0.41亿元，增幅达3.67%，扭转了此前储蓄存款增长乏力的态势，为全年储蓄存款高质量发展筑牢坚实根基。

党建引领发展，落实营销责任。该行严格落实上级行党委工作部署，坚持党建与业务深度融合，构建“营销小组牵头抓总、运营主管协同管控、一线员工全员参与”的三级联动工作体系，将储蓄存款增量指标细化分解到网点、落实到个人。建立晨会部署、夕会复盘、每日数据通报、每周评比的常态化工作机制，配套专项激励考核方案，业绩直接与绩效薪酬、评优评先挂钩，彻底打破岗位壁垒，营造“人人扛指标、全员抓存款、比学赶帮超”的浓厚营销氛围。

深耕厅堂阵地，夯实客户基础。该行把网点厅堂作为吸储增存主阵地，全面升级便民适老服务，配齐老花镜、饮水机等便民物资；针对行动不便的老年客户群体，开通专项绿色服务窗口，提供“一对一”业务协助、手机银行教学等暖心服务。建立分层分类客户维护台账，定期梳理存款、封闭式理财到期客户清单，安排客户经理提前对接沟通，结合客户风险偏好搭配定期存款、稳健理财等多元产品，全力承接到期资金，牢牢稳住存量资金基本盘，持续提升客户资金留存率与黏性。

优化资产配置，提升服务质效。面对市场利率波动与同业竞争加剧的双重压力，该行积极转变传统存款拓展思路，有效整合定期存款、理财、基金、保险等各类金融产品，组织厅堂人员常态化开展场景化营销推介。网点主任和理财经理提供“一对一”专属服务，结合客户资产状况、年龄结构与风险偏好实施分类管理，为不同客户量身打造适配的金融方案。通过引导客户构建多元化资产结构，不断提升产品覆盖度与资金黏性，有效降低资金外流风险，推动存量资金稳步沉淀，助力储蓄存款时点、日均规模持续向好。

强化全员联动，凝聚攻坚合力。该行细化完善旺季及上半年储蓄存款营销竞赛方案，合理统筹资金布局，建立日常进度通报和定期督导推动机制，通过例会复盘、动态监测等方式及时优化工作举措、解决实际问题，推动储蓄存款营销工作常态化、精细化开展。全体员工目标同向、行动同步，形成全员联动营销的工作格局，大力拓展行外增量资金来源，持续夯实时点存款规模，稳步提升日均存款基数，为储蓄存款稳步增长提供坚实支撑。