本网讯 (白延峰 通讯员 高玉蓉)九月的延安市志丹县，永宁山下苹果红了，洛河两岸的川道里大棚连片。从1955年信用社与农行合署办公起步，志丹联社已扎根志丹大地70余载。15个营业网点覆盖全县每一个乡镇，221名员工穿梭于沟壑之间，把金融服务送到群众家门口。

9月23日，陕西日报社“赓续红色根脉 传承背包精神 走好新时代金融长征路”媒体调研采访团走进志丹。从顺宁信用社的信用村镇建设，到保娃沟门村的大棚产业；从信用贷托起的帝王蟹养殖基地，到全省首家新型农业经营主体金融服务中心……一路走来，采访团看到的不仅是一组组数据，更是一个个鲜活的故事、一张张朴实的笑脸。

整村授信2650万元 做活“棚文章”

行至顺宁镇，周河自镇中穿流而过，两岸是“一川两岭”的独特地貌。田间地头，山地苹果园连片铺开；川道里日光温室大棚整齐排列；油气井架与风电“大风车”在梁峁间交错矗立，共同勾勒出这座三县交汇小镇的产业轮廓。而志丹联社的金融服务，就嵌在这片土地的产业脉络里。

走进位于保娃沟门村温室大棚，温暖如春的气息扑面而来：普罗旺斯西红柿藤蔓上挂着饱满的果实，果皮由绿转红、色泽鲜亮；草莓植株郁郁葱葱，正处于花芽分化期。大棚外挂着的由志丹联社颁发的“陕西农信信用户”牌匾，在秋日阳光下格外醒目。

任华大棚蔬菜农民专业合作社理事长正在向采访团介绍大棚情况。

大棚深处，采访团见到了正在劳作的任华。这位任华大棚蔬菜农民专业合作社理事长放下手中的活计，指着满棚的果实笑着说：“我自己现在有9座棚，主要种普罗旺斯西红柿、西瓜、甜瓜等。一年下来，一个棚收入10万元没大问题。”

说起这些年的发展，任华打开了话匣子。多年前，他回村创业，从顺宁信用社贷来2万元建起第一座大棚。顺宁信用社包村客户经理隔三岔五上门走访，根据他的产业情况逐步授信。“产业上缺钱，他们就根据你的能力和产业授信，2万元、3万元、5万元地支持，对我们产业发展帮助很大。”任华说。如今，他牵头成立的任华大棚蔬菜农民专业合作社已发展大棚88座，普罗旺斯西红柿、火龙果、无花果、百香果、空中草莓等果蔬在北方大棚里安了家，合作社社员们的日子越过越红火。

保娃沟门村位于志丹县城北12公里，341国道穿境、周河绕村，总面积43平方公里。该村是志丹联社结对帮扶村，志丹联社派驻2名驻村干部，以“党建+金融”对接产业振兴，是陕西省第一批“千万工程”示范村。依托“陕农经”平台，志丹联社为村集体管起了“明白账”——代理记账、规范“三资三化”，年累计记账1632笔，录入资产资源卡片3260个，村集体收益笔笔透明、规范按股分红，村集体经济年收入突破100万元。同时，围绕“合作社+能人+企业”三级带动，志丹联社全力支持保娃沟门村组示范建设，截至目前，保娃沟门村建档758户，累计授信245户，授信金额2650万元。从能人返乡创业到信用村镇建设，志丹联社与村两委一道，把这篇“棚文章”越做越出彩。

从深海到内陆 帝王蟹产业的“金融护航”

离开保娃沟门村，采访团来到志丹县润泽源农业开发有限责任公司帝王蟹养殖基地。

推开养殖车间的大门，一股湿润的凉意扑面而来。标准化养殖池中，一只只帝王蟹“张牙舞爪”，青褐色的甲壳泛着光泽。这个占地2000余平方米的基地，是西北五省（区）首家、唯一、规模最大的帝王蟹标准化养殖基地，填补了本地特色水产养殖空白。

润泽源农业开发有限责任公司负责人正在向采访团介绍项目情况

帝王蟹生在深海，怎么会“爬”上黄土高原？润泽源农业开发有限责任公司负责人黄小莲道出了缘由：“这个项目在南方沿海地区已经成熟落地，我们考察到志丹县有优质的冷水资源，再加上此次又有业内专家全程技术指导，三者叠加，才让这个‘海味’项目在山沟里扎下了根。”

可项目落了地，资金却成了拦路虎。

“2025年临近年关，企业首笔货款未到位，又无抵押物、无担保，贷款一时之间办不下来，采购资金严重告急。”黄小莲向采访团回忆起那段焦急的日子。“当时那批帝王蟹就困在海关，每多拖一天，成活率就往下掉一截，企业面临的风险就大一分。我们几个人急得整宿整宿睡不着觉。”黄小莲说起当时的情形，语气仍带着几分紧绷，“志丹联社得知情况后，群策群力，特事特办，向我们企业成功授信295万元，当时我悬着的心总算落了地。这真是雪中送炭，解了我们企业的燃眉之急！”

据介绍，按照常规信贷逻辑，无抵押、无担保，这家企业当时的情况很难迈过银行的风控门槛。陕西农信在对接企业后，没有简单说“不”，而是深入研判产业前景，做了详细的可行性分析，与企业一道跑市场、看行情、算细账，最终为企业成功授信，贷款资金顺利到账。

此后，志丹联社与企业的合作从一笔救急贷款延伸到长期结算和融资服务，二期扩建、产销链条延伸，每一步都有志丹联社金融服务的身影。如今，该公司已与俄罗斯远洋捕捞企业深度合作，计划投资3600余万元，采用“中俄联动、陆海协同”养殖模式，面向西北五省（区） 及周边省份销售，成为连接俄罗斯深海产区与西北内陆市场的战略枢纽。

从“三资平台”破局 打通“政务+金融”“最后一公里”

采访团最后一站，来到志丹县新型农业经营主体金融服务中心。

走进服务大厅，智能机具、电子大屏、工作台账一应俱全。志丹县农经站站长胡永飞与志丹联社综合部经理宗英晓共同向采访团介绍了中心的运行情况。

志丹县农经站站长正在向采访团介绍中心情况

据介绍，志丹联社新型农业经营主体金融服务中心与志丹县新型农业经营主体金融服务中心合署办公，成立于2023年11月，是全省首家新型农业经营主体金融服务中心。

“此前，农业农村部门与农信社在办理家庭农场贷款贴息时出现交集——家庭农场由农经站管理，贴息贷款由志丹联社负责。如今，通过归集整合‘政务+金融’数据与服务资源，中心可为涉农主体提供政策咨询、代理记账、技术培训、贷款贴息、代办工商年检等‘一站式’综合服务。”胡永飞向采访团介绍。

胡永飞讲的是看得见的“前台”——把政策、金融、服务窗口归集到一起，让涉农主体少跑腿。但“一站式”要真正转起来，背后还得有一张看不见的“数据网”来支撑。宗英晓接过话头，揭开了这张网：

“中心依托省联社‘陕农经’平台，构建了‘采集、分析、决策、治理、共享’五位一体数据平台，采取‘政务推送金融’模式，融入人民银行、陕农担、保险、产权交易等部门，可为全县110个村集体经济组织及4158户新型农业经营主体提供‘政务+金融’服务。”宗英晓说。

说起这个中心的由来，时间要拨回2022年。彼时，志丹县110个村集体经济组织普遍面临资金管理混乱、村民信任度低等问题。志丹联社主动作为，联合县农业农村局成立“三资（资金、资产、资源）平台”专项工作组，梳理出“多头开户”“账目不清”等群众反映强烈的12项痛点问题，提出“搭建数字化平台、实现三资透明化”的破局方案。

“当时摆在我们面前的问题是，村集体家底不清、账目不明，群众对村上的钱怎么花、资产怎么管心里没底，矛盾自然就多。”志丹联社党委书记、理事长王彦伟回忆道，“志丹联社党委反复研究后认为，农信社扎根农村、服务‘三农’，解决这个问题既是责任也是本分。我们决定不等不靠，向政府请缨，把‘三资平台’建设作为党委的一号工程来抓，用数字化手段把每一笔账都晒在阳光下，让群众看得见、信得过。”

志丹联社党委牵头组建13名记账员，全程参与村集体资产清查、合同规范等工作，累计规范2.8万笔账务，为110个村集体经济组织建立“一本明白账”。与此同时，通过党组织协调联动，明确志丹联社作为“唯一合作银行、唯一账户开户行及唯一入驻新型农业经营主体服务中心”的银行。

从“三资平台”破局，该金融服务中心于2023年实现“三个唯一”，2024年首批上线“陕农经”，2025年实施“138551”战略，落地全省首笔“陕农交”线上业务，推动独家承接全县惠农“一卡通”清理规范唯一代办行，2026年建立涉农数据库、探索数智闭环。自运营以来，中心整理农户32310户、新型经营主体3840户信息，建立8本台账；“陕农经”录入凭证4552笔、资产资源卡片7036个；创建信用村57个、信用镇3个，授信1685户4.56亿元。

保娃沟门村的大棚产业茁壮成长，信用贷款托起的帝王蟹养殖基地生机勃发，全省首家新型农业经营主体金融服务中心闯出“破局之路”。这一幕幕鲜活场景，映照着志丹联社70余年扎根红都的初心坚守：金融为民，从来不是一句口号，而是把“背包精神”记在心里、落在脚下，把服务送到群众心坎上的务实行动。

在省联社延安审计中心的带领下，这支扎根革命老区的金融队伍，正沿着红色根脉接续奋斗，把金融工作的政治性和人民性写在黄土高原的沟壑之间，写进助力老区人民迈向共同富裕的新征程里。